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近日，市財(cái)政局黨組成員、副局長(zhǎng)許瑞兵帶領(lǐng)政府采購(gòu)管理科相關(guān)人員，聚焦如何發(fā)揮集采機(jī)構(gòu)杠桿作用、如何激發(fā)市場(chǎng)主體活力等政府采購(gòu)管理的重點(diǎn)難點(diǎn)，先后赴市公共資源交易中心和部分代理機(jī)構(gòu)開(kāi)展實(shí)地走訪調(diào)研，就提升政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的方法路徑進(jìn)行探索研究。
一是堅(jiān)守合規(guī)底線，筑牢風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。始終堅(jiān)持將法律法規(guī)作為執(zhí)業(yè)根本，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)相關(guān)制度，確保采購(gòu)程序合法、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公正。強(qiáng)化內(nèi)部控制與廉政建設(shè)，圍繞需求制定、文件編制、評(píng)審簽約等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立全過(guò)程防控機(jī)制，維護(hù)政府采購(gòu)市場(chǎng)的清正風(fēng)氣。
二是提升專業(yè)能力，打造服務(wù)“硬實(shí)力”。持續(xù)加強(qiáng)法律法規(guī)、政策理論與實(shí)操技能學(xué)習(xí)，不斷提升從業(yè)人員在需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、流程管控、爭(zhēng)議解決等方面的專業(yè)素養(yǎng)。注重培養(yǎng)信息化、智能化采購(gòu)及復(fù)雜項(xiàng)目運(yùn)作能力，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍，提供精準(zhǔn)、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三是鼓勵(lì)開(kāi)拓創(chuàng)新，激活發(fā)展“動(dòng)力源”。積極順應(yīng)政府采購(gòu)制度改革與數(shù)字化趨勢(shì)，探索采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)化、采購(gòu)方式多元化、電子化采購(gòu)深化應(yīng)用等新路徑，充分發(fā)揮政策功能，支持創(chuàng)新、綠色采購(gòu)及中小企業(yè)發(fā)展。擴(kuò)大信息技術(shù)覆蓋率，提升服務(wù)透明度與高效性，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)服務(wù)升級(jí)。
四是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建高效“生態(tài)圈”。樹(shù)立系統(tǒng)思維，主動(dòng)與采購(gòu)單位、財(cái)政部門、交易平臺(tái)及供應(yīng)商對(duì)接互通、分工合作，提供專業(yè)性意見(jiàn)建議。自覺(jué)接受行業(yè)監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督，保障各方信息對(duì)稱，推動(dòng)形成協(xié)同高效、良性互動(dòng)的政府采購(gòu)生態(tài)。
五是推動(dòng)行業(yè)共進(jìn)，繪就發(fā)展“同心圓”。積極構(gòu)建行業(yè)內(nèi)部開(kāi)放共享、互學(xué)互鑒的交流機(jī)制，通過(guò)案例研討、經(jīng)驗(yàn)分享等方式相互促進(jìn)。支持行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮橋梁與自律作用，推動(dòng)形成規(guī)范有序、良性競(jìng)爭(zhēng)、共同提升的行業(yè)格局，全面提升如皋地區(qū)政采代理服務(wù)的整體水平。