10月17日，市發(fā)改委組織召開了船電氣系統(tǒng)安全工作例會，各船電氣企業(yè)安全生產(chǎn)分管負責人、安全部長（總監(jiān)）齊聚一堂。會議旨在深入分析當前安全生產(chǎn)管理中的問題與不足，通過企業(yè)匯報交流，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，同時搭建相互學習借鑒的平臺，推動后續(xù)安全生產(chǎn)工作做細做實，為船電氣行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
在企業(yè)交流匯報環(huán)節(jié)，海通、瑞泰、長青沙、通茂、通寶、永興、大唐、光大、上海電氣、富港熱電 10 家企業(yè)依次發(fā)言，結(jié)合自身實際，分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、現(xiàn)存問題及改進思路，為參會企業(yè)提供了寶貴的實踐參考。
隨后，市發(fā)改委黨組成員、副主任黃慶慶就做好下一步安全生產(chǎn)工作提出明確要求。他指出，今年以來國內(nèi)及全省安全生產(chǎn)形勢復雜嚴峻，多起事故造成嚴重人員傷亡與財產(chǎn)損失，尤其是 8 月份揚州招商金陵船舶在建船舶火災事故，為船電氣行業(yè)敲響警鐘。當前及今后一段時期，船電氣企業(yè)訂單充裕、生產(chǎn)任務繁重，趕工期現(xiàn)象不同程度存在，且冬季大風寒潮、雨雪冰凍等災害性天氣增多，給安全生產(chǎn)帶來諸多不確定因素，電力企業(yè)與西氣東輸?shù)饶茉幢９﹩挝皇芗竟?jié)性影響顯著，安全生產(chǎn)管理任務艱巨。
圍繞如何抓好后續(xù)安全生產(chǎn)工作，黃主任從三方面提出建議。一是以 “隱患閉環(huán)治理” 為核心，構(gòu)建全周期風險防控體系。企業(yè)要深刻吸取事故教訓，建立 “趕工不趕安全” 剛性機制，規(guī)范危險作業(yè)管理，針對冬季災害性天氣開展專項隱患排查，建立動態(tài)跟蹤機制，確保隱患整改率 100%，將風險消除在萌芽狀態(tài)。二是以 “能力提升” 為抓手，夯實安全生產(chǎn)管理基礎。企業(yè)要從 “被動整改” 轉(zhuǎn)向 “主動提升”，強化全員安全培訓，覆蓋一線員工與管理層，提升船舶企業(yè)外包隊伍管理能力，加強電力和西氣東輸企業(yè)應急能力建設，確保應急隊伍關(guān)鍵時刻 “拉得出、用得上、打得贏”。三是以 “責任剛性落實” 為保障，建立全員安全生產(chǎn)責任制。企業(yè)需明確責任分工，將責任與績效考核掛鉤，嚴格執(zhí)行 “四不放過” 原則，建立內(nèi)部監(jiān)督機制，鼓勵員工參與安全監(jiān)督，確保安全責任落到實處。
會議最后，安全科從操作層面就貫徹落實會議精神提出具體要求。其一，強化自查整改閉環(huán)質(zhì)效，企業(yè)要制定完善年度安全生產(chǎn)檢查計劃，確保成體系無漏項并嚴格落實。其二，提升安全生產(chǎn)管理基礎，將 “一圖兩單三卡八必須”、崗位操作規(guī)程、應急演練等納入安全培訓重點，確保一線員工熟練掌握。其三，緊盯重點部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格涉?；饭芾?、有限空間作業(yè)等審批與監(jiān)護，完善隱患報告獎勵機制，發(fā)揮員工 “吹哨人” 作用。